公司始終把安全生產(chǎn)工作放在突出位置，對安全生產(chǎn)工作常抓不懈。積極強化措施，加強隱患排查，加大整治力度，強化安全“網(wǎng)格”管理，筑牢安全防線。
精心組織，落實責任。公司召開全面動員部署會，圍繞國慶、中秋節(jié)節(jié)假日，黨的十九大召開等重要活動制定維穩(wěn)安保工作方案。工程、質(zhì)安管理人員下沉施工現(xiàn)場，實行一對一的監(jiān)管模式，重點加強施工現(xiàn)場、材料堆放、管溝開挖等區(qū)域的安全圍護、夜間警示燈等措施落實情況，嚴格抓好作業(yè)人員個體防護、施工現(xiàn)場臨時用電、基坑開挖等安全措施，注重施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，落實余土清運、灑水清掃、土工布覆蓋等各項工作。
常態(tài)整改，防改結合。推動安全關口前移同隱患排查治理體系和安全預防控制體系建設緊密結合，組織開展安全自查工作和專項事故應急處置桌面演練，對工程現(xiàn)場、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、崗位值守和隱患排查發(fā)現(xiàn)的10項問題，及時進行規(guī)范完善和整改，確保了公司各項安全工作取得實效。