區(qū)水務集團激活再生水打造“第二水源”
in 紹興柯橋濱海供水有限公司 by 曹丹
該集團以節(jié)水、低碳、降本目標,按照就近利用、優(yōu)水優(yōu)用、分質用水的思路,探索形成產業(yè)集聚、工業(yè)發(fā)達地區(qū)集中分質污水處理條件下的再生水利用“柯橋模式”。一是因地制宜規(guī)劃。以現(xiàn)有污水處理廠為基礎,計劃投資3.8億元,建設“一廠一站一線一系統(tǒng)”,即工業(yè)水廠、增壓泵站、輸水管線、運行監(jiān)管信息系統(tǒng),將處理后的生活污水作為工業(yè)水廠的補充水源,經過凈化處理后,供應給工業(yè)企業(yè)。目前,工業(yè)水廠已進入最后階段,預計5月底建成;其他項目已啟動招標,計劃7月份開工,年底建成,具備15萬噸/日再生水利用能力。二是應用效果可觀。積極組織各系統(tǒng)提標改造,加大供水設施建設和更新力度,綜合采取技術挖潛、設備提效、智慧賦能等舉措,有效提升生活污水深度處理和再生水產能。同時,進一步明確再生水利用方向,將再生水優(yōu)先安排供給工業(yè)企業(yè),其次供給市政雜用、農業(yè)灌溉和生態(tài)補水,確保優(yōu)水優(yōu)用。經初步測算,再生水利用項目投運后,預計可置換水資源3600萬噸/年,相當于2.5個西湖。三是分步推進完善。建立健全覆蓋再生水目標控制、規(guī)劃設計、評價測算、用水統(tǒng)計和管理的全流程標準體系,健全價格機制,拓展再生水利用方向,刺激再生水有效需求,持續(xù)提升園區(qū)再生水資源替代率。到2025年,實現(xiàn)生活污水出水可利用盡利用的全流量處理,打造再生水利用“柯橋模式”標桿樣板,為同類型地區(qū)高效利用再生水提供參考借鑒。